广德钻井 钻井施工队-打井钻井公司

广德打井值得信赖-浙江通顺钻井工程队

1、组建强的经理部班子，选择**、有丰富施工经验的人员进行现场管理和作业。

2、明确现场施工负责人为工程质量责任人，工程质量管理实行以项目经理下的技术负责人负责制，成立工程质量专检机构，定期对全部工程进行检查，并形成制度化。

3、项目技术负责人下的工程技术科和质量科负责制定整个工程的总体计划与质量管理体系，并对整个工程的施工进行技术指导和质量。

4、施工前，组织技术人员认真会审设计文件，切实了解和整个工程的要求和技术标准。此项工作由工程技术科负责完成，并形成文字报项目技术负责人审批。

5、根据工程的要求和特点，组织技术人员编写具体实施的组织设计，并指出特殊及重点的工程部位的施工方案。

6、在工程施工中，根据实际情况的变化，及时对已制定的施工方案与方法予以修订或变更，以适应当前施工的要求，并确保其科学性及可行性。

7、做好开工前各工序及细目施工的技术交底工作，使具体负责的施工人员清楚施工要求与技术要求，各部位、工序的施工工艺，做到心中有数。

8、有针对性地组织各类施工人员进行技术培训，定期进行考核，持证上岗。

9、建立完善的工程质量自检、互检和联检检查制度，施工班级设立质量检查员，进行工序自检，严格工序交接制度，不合格的工序，不向下一工序交接。工序完成后，由专职质检员组织上、下道工序质检员和工序负责人进行工序交接，对不合格工序坚决予以改进，约不进行下一工序的施工。